山東鐵投集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于建立“清單化”機(jī)制工作要求，堅(jiān)持把主題教育與推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合起來，制定理論學(xué)習(xí)、突出問題、重點(diǎn)調(diào)研和創(chuàng)新舉措“四張清單”，并全力抓好落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落地見效。

一是堅(jiān)持“全景式”學(xué)思踐悟。貫通“理論+實(shí)踐”“集中+分散”“交流+研討”“線上+線下”等多個(gè)維度，打造主題教育“全景課堂”。在認(rèn)真研讀必讀學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)選讀學(xué)習(xí)資料的基礎(chǔ)上，本著“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”，系統(tǒng)梳理習(xí)近平總書記對本領(lǐng)域工作的重要講話和重要指示批示、中央和省委有關(guān)部署要求、上級(jí)主管部門有關(guān)安排以及先進(jìn)地區(qū)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)做法，列出學(xué)習(xí)篇（書）目45個(gè)，通過專題讀書班、中心組學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、黨性教育、專題黨課等方式，有計(jì)劃組織黨員、干部集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)。目前，集團(tuán)層面已舉辦讀書班1期、中心組學(xué)習(xí)1次、專題輔導(dǎo)1次。

二是堅(jiān)持“起底式”問題整改。發(fā)揚(yáng)徹底的自我革命精神，開展問題大起底、工作回頭看，既聚焦問題，更深挖根源，實(shí)行問題清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任目標(biāo)化。對照省委《實(shí)施意見》中6個(gè)方面和省管企業(yè)3個(gè)方面問題，結(jié)合巡視、審計(jì)、調(diào)研、民主生活會(huì)、大討論活動(dòng)等各種渠道反饋問題，共梳理9個(gè)方面21項(xiàng)具體問題，明確30條整改措施，堅(jiān)持即知即改、立行立改，確保實(shí)效。

三是堅(jiān)持“四題式”聚焦破難。堅(jiān)持上級(jí)“點(diǎn)題”、職工“薦題”、公開“選題”、自己“出題”，立足黨中央確定的12個(gè)方面調(diào)研內(nèi)容和省委確定16個(gè)方面調(diào)研重點(diǎn)，圍繞集團(tuán)“主業(yè)職責(zé)仍然艱巨、多元產(chǎn)業(yè)尚在培育”的實(shí)際，集團(tuán)及各權(quán)屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人牽頭1個(gè)調(diào)研課題，帶頭到困難多、意見集中、工作打不開局面的地方調(diào)研，著力推動(dòng)解決一批重點(diǎn)問題。

四是堅(jiān)持“對標(biāo)式”創(chuàng)新提升。開展對標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，制定創(chuàng)新舉措清單，著力提升發(fā)展質(zhì)量效益。主動(dòng)對標(biāo)行業(yè)一流的廣東鐵投集團(tuán)、廣州地鐵集團(tuán)，深入實(shí)施質(zhì)效提升工程。赴復(fù)星集團(tuán)、浙江交投、中鐵四局、中建八局等先進(jìn)企業(yè)考察學(xué)習(xí)，召開工作交流會(huì)談心得、談思路，研究確定優(yōu)化運(yùn)輸管理模式、賦能上市公司等10個(gè)方面提升工作、轉(zhuǎn)型發(fā)展的創(chuàng)新舉措，目前均正在積極推進(jìn)落實(shí)。